Değişime direnç nedir:
Değişime direnç tüm bunlara denir insanların belirli rutinleri veya alışkanlıkları değiştirmesi gereken durumlar hayatın veya profesyonellerin, ama yeni ya da farklı bir şey yapmayı korku ya da zorluktan dolayı reddediyorlar..
Her bireyin değişime karşı direnci farklıdır. büyük ölçüde önceki deneyimlere ve kişinin değişikliklerle yüzleşmek zorunda olduğu kapasite ve eğilime bağlıdır. Direnç ani, ertelenmiş, açık ve örtük olabilir.
Bazı insanlar bilinmeyenden, değişen rutinlerden ve alışkanlıklardan korkar. İnsan bir alışkanlık hayvanıdır ve her şeyin kontrol altında olmasını sever, dolayısıyla yeni durumlar kaos, belirsizlik ve kontrol eksikliği yaratabilir.
Tersine, değişimde bir fırsat gören bireylerin başka bir yüzdesi var geliştirmek, öğrenmek ve mükemmel olmak. Bunun nedeni, deneyimler, değişmeye alışma, yaş ve ayrıca kişinin değişmeye ne kadar açık ve alıcı olabileceği olabilir.
Bazı insanlar için geleneklerini korumak yeniye uyum sağlamaktan daha önemlidir. Bu nedenle, gençlerin değişimle başa çıkması yetişkinlere veya yaşlılara göre daha kolay olabilir.
Örneğin, diyet yapmak birçok insan için diğerlerinden daha zordur. Yeme alışkanlıklarındaki değişiklikler direnç, endişe veya sıkıntı yaratabilir. Belirli gelenekleri değiştirmek, değişime karşı dirençle yüzleşmek ve üstesinden gelmektir.
Değişiklikler gerekli süreçlerdir Bu, özellikle dijital güncellemelerin, yönetim sistemlerinin, çalışma yöntemlerinin, çalışmanın ve diğerlerinin sabit olduğu mevcut yaşam hızıyla, konfor yerinden ayrılmak istemeseniz de yapılmalıdır.
Değişime direnmenin nedenleri
Uzmanlar için, değişime direnmek için farklı nedenler vardır, bazıları yaş ve deneyimlerin ötesinde, eğitim seviyesinin değişikliklerle başa çıkma yeteneğini etkilediğini düşünür. Ancak temel nedenler şunlardır:
alışkanlıklar: İnsanlar, alışkanlıkları ve rutinleri olan hayvanlardır, bu nedenle değişiklikler, sıklıkla gerçekleştirilen bir aktiviteyi değiştirirken direnç ve güvensizlik yaratır.
Duygusal denge: Bir değişiklik varsayıldığında zihinsel denge çok önemli bir rol oynar. Duygusal olarak dengeli insanlar, olmayanlara göre değişikliklere daha iyi tepki verirler.
Bilinmeyen korkusu: iş değişikliği, üniversite, ikamet yeri, diğer durumların yanı sıra yeni anlamına gelir. Bu, neyi bulacağınızı ve bilinmeyenle nasıl yüzleşeceğinizi bilememe endişesi ve korkusu yaratabilir.
Değişime karşı direncin az ya da çok görünmesinin diğer nedenleri, diğerlerinin yanı sıra belirsiz durumlara tolerans eksikliği, kendi kendine yeterlilik, hayata karşı tutum, kültür, kişilik, iş ve arkadaşlık ilişkileri kurma yeteneği, başarısızlık korkusudur.
Ayrıca, duygusal bir çöküntü veya kendi kendine yeterli ve bağımsız olmaktan vazgeçmeyi içeriyorsa, değişikliklerin aniden geldiği zamanlardan da söz edilmelidir.
Organizasyonel değişime direnç
Örgütsel değişime direnç, bu arada, sürekli olan bir durumdur, özellikle Kuruluşlar için yüksek düzeyde iş, üretim ve ürün veya hizmet kalitesini korumanın ne kadar önemli olduğunu göz önünde bulundurarak.
Bir organizasyonun rekabetçi olabilmesi için, insan sermayesinin ve makinelerinin, sistemleri, yöntemleri ve çalışma prosedürünü iyileştirmek için zaman zaman değişikliklerle karşılaşması gerekir.
Bu nedenle, değişiklik ihtiyacı olup olmadığını belirlemek için veri ve yanıt kapasitesi analizleri yapılır.
Ancak, bir şirketin veya organizasyonun yönetiminden sorumlu olanlar için bir prosedür değişikliği yapmayı düşünmek kolay bir iş değildir.
Tıpkı insanlarda olduğu gibi, bir örgütte, bir grup insan olarak görülen, çalışanları işgal eden, işini kaybetme ihtimalini görme, zarar görme veya kaybetme ihtimalini elde edememe korkusundan kaynaklanan değişime direnç de gözlemlenebilir. promosyon.
Bununla birlikte, örgütsel değişime direnç, büyük ölçüde olumlu olmayı başarır, çünkü çalışanları kendilerini motive etmeye ve başarısızlıktan kaçınmak için ellerinden gelenin en iyisini yapmaya, tartışmalar yaratmaya, fikirleri paylaşmaya ve değişikliğin uygun olup olmadığını göstermeye teşvik eder.
Ancak diğer yandan, organizasyonel değişime direnç, özellikle ilgili kişiler yeni yönergeleri takip etmeyi reddettiğinde, işi geciktirdiğinde ve başkalarının çalışmalarını engellediğinde, daha büyük sorunlara da neden olabilir.
Organizasyonel değişime direnç gösterme nedenleri
Çeşitli organizasyonlarda değişime direnmelerinin bir listesi var, bu çok doğru olabilir, ancak sırayla dezavantajlar yaratabilir. Onların arasında:
- Başarısızlık korkusu
- Yapılacak ekonomik yatırım büyük miktarda para gerektirir.
- İşçilerde daha fazla veya daha az sorumluluk ve çok az esneklik.
- Para, işçi, müşteri veya tedarikçi kaybı.
- Şirkette çalışan herkesin rehberi olan organizasyon kültürünün temellerini değiştirin.
- Maaş değişiklikleri ve kuruluş tarafından sunulan faydaların değiştirilmesi.
- Değişikliklerin neden yapıldığı ve olumlu veya olumsuz yönleri hakkında bilgisizlik veya yanlış bilgi.
- Yeni korkusu.
Bu sebepler göz önüne alındığında bazı örgütlerde değişimler korku ve nasıl etkileneceğinin bilinmemesi ile sınırlıdır.
Örgütsel değişime karşı direncin üstesinden gelmek için, şirket içindeki iletişimin sürekli ve açık olması, değişikliklerin nedenini ve genel anlamda olumlu yönlerini açıklaması gerekir.
